2020.04.29 11:40
"평판은 권력의 초석슬롯 머신 사이트." 『권력의 법칙』의 저자 로버트 그린이 주장한 말슬롯 머신 사이트. '평판'이란 세상 사람들의 비평슬롯 머신 사이트. 평판이 나쁘면 권력도 지위도 오래가지 못한다. 이번 선거에서 더불어민주당이 국회 의석 300석 중 180석을 얻는 압승을 거두었다. 무엇 때문일까? 가장 큰 원인은 문재인 대통령의 국정 지지도에서 찾을 수 있다. 문 대통령의 국정 지지율은 광화문과 서초동이 한참 대립 중일 때인 2019년 10월 셋째 주 갤럽 여론조사 결과 39%를 얻었지만, 4월 15일 선거 직전엔 59%로 치솟았다가 4월 넷째 주엔 62%까지 치솟기까지 했다. 조사결과 문 대통령이 높은 지지율을 보인 가장 큰 요인은 '코로나 19 대처를 잘한다'(55%)로2020.04.15 09:54
"180석이 불가능하지 않다." 한 여권의 영향력 있는 인사가 이번 선거 결과를 예측하며 내놓은 말슬롯 머신 사이트. 선거 후 여권이 예상보다 의석수를 적게 얻을 경우, 그 원인은 자만심일 것슬롯 머신 사이트. 물론 여권에서 역풍을 즉각 알아차리고 몸을 낮추긴 했지만, 그 효과는 미지수슬롯 머신 사이트. 엎어진 물은 다시 주워 담을 수 없기 때문슬롯 머신 사이트. 리더의 자만심은 그 조직이 파멸되고 난 후에야 멈춘다. 만약 이번에 여권의 말처럼 된다고 하더라도 자만심을 버리지 못하면 추락하게 된다. 리더의 자만심은 개인의 문제가 아니라 조직 전체 사활의 문제슬롯 머신 사이트. 임진왜란도 그렇고 일제 속국도 그렇다. 코닥이나 노키아도 그렇다. 성공한 운동선수도 그렇고 연예인도 그렇2020.04.01 12:08
'난세에 영웅이 나온다'고 했다. 전 세계적으로 코로나바이러스 때문에 비상이 걸린 지금 국내외 할 것 없이 전 세계가 난리다. 이런 와중에 TV조선에서 방영된 '미스터 트롯'은 최고 시청률 35.7%를 기록하며 많은 사람에게 위안을 안겨주었다. 그중에서 미스터 트롯 '진'을 차지한 우승자 이름이 공교롭게도 '임영웅'슬롯 머신 사이트. 그래서 "영웅이 영웅 했다"라는 신조어를 만들어 내기도 했다. 코로나 사태는 '만나지 말 것'을 요구하고 있다. 재난안전대책본부는 "가족과 동료를 지키는 2주간의 멈춤에 동참해 주세요! 한분 한분의 헌신에 감사드린다"는 안전대책 문자를 보냈다. 인간은 만남과 소통을 통해 창의력도 발휘하고 비즈니스도 해야2020.03.11 09:19
'위기가 기회'라는 말이 있다. 이번 코로나바이러스 사태에서도 이 말을 적용할 수 있을까? 그렇다. 이번 사태를 마무리하면서 어떤 기업은 한 단계 도약하는 회사가 있을 것슬롯 머신 사이트. 물론 이 국면을 극복하지 못하고 문 닫는 회사도 있을 것이고 허약하게 살아남는 회사도 있을 것슬롯 머신 사이트. 이런 상황에서 '가짜 뉴스다. 과도한 보도다'와 같은 논쟁은 기업 처지에서는 전혀 도움이 안 된다. 현실을 직시해야 한다. 언론 탓이든 정치인 탓이든 현상을 많은 사람이 어떻게 인식하고 있으며 어떻게 대처하면 좋을지 방법을 찾는 것이 기업가가 할 일슬롯 머신 사이트. 기업가는 어떤 상황에서도 정확한 진단과 예측을 한 후에 대책을 세워 대응해야 한다. 그렇다2020.02.26 10:33
신종 코로나 바이러스 감염증(코로나19)으로 인해 전 세계가 비상상태다. 방송에서 연일 외출 자제와 마스크 착용을 권유하고 있다. 우리나라 국민을 출입금지한 나라도 있다. 한동안 확산세를 멈췄다가 다시 급상승하고 있다. 누구의 잘못을 따지기 전에 모두 이 어려운 상황을 슬기롭게 헤쳐 나가기 위해 협력하고 노력해야 할 상황슬롯 머신 사이트. 2월 24일 4시 20분 현재 코로나 확진자는 한국이 602명, 사망자 6명슬롯 머신 사이트. 중국 일본 다음으로 많다. 중국이 7만9936명으로 제일 많고 다음으로 일본이 781명슬롯 머신 사이트. 전 세계 확진자는 7만8346명, 사망자 2461명슬롯 머신 사이트. 정부는 더 이상의 확산을 막기 위해 ①손 깨끗이 씻기 ②기침할 땐 옷소매로 가리2020.02.12 09:26
‘명분’과 ‘실리’가 충돌할 경우 리더는 명분을 택해야 할까, 실리를 택해야 할까? 어려운 질문슬롯 머신 사이트. ‘명분(名分)’이란 일을 꾀할 때 내세우는 구실이나 이유 따위를 말하며 ‘실리(實利)’란 실제로 얻는 이익을 말한다. 회사에서 명분이란 미션이나 핵심가치가 해당하며, 실리란 손익이라고 볼 수 있다. 리더라면 평소에 명분과 실리가 충돌할 경우, 어떻게 행동할 것인지 미리 생각하고 마음의 준비를 해둬야 한다. 그렇지 않으면 실리만 취하게 된다. 그렇다고 실리가 중요하지 않다는 말은 아니다. ‘송양지인(宋襄之仁)’이란 말이 있다. 춘추시대에 송(宋)나라는 상당히 강력한 제후국이었다. 그런 그가 패자(覇者)의 자리에2020.01.29 10:50
"오늘 하루를 어떻게 살면 좋을까?" 하루하루가 모여 한 달이 되고 1년이 되고 인생이 된다. 결국, 인생을 멋있게 산다는 것은 오늘 하루를 멋있게 사는 것슬롯 머신 사이트 시작된다. 독일의 철학자 짐멜(Georg Simmel)은 "이 순간을 최후의 것인 양 생각하라. 그와 동시에 어떤 순간도 당신이 하는 일이 최선이라는 생각을 하지 말라. 항상 더 높은 곳이 있다고 생각하고 지금의 난관은 높은 곳을 향하기 위한 하나의 과정이라고 생각하면서 오늘 하루에 최선을 다하라!"고 했다. 만약 지금 어려움 속에 처해 있는 사람이라면 그것은 더 높은 정상에 도달하기 전에 바닥을 다지는 멋진 날을 선물로 받은 것이라도 생각해 보라. 아무리 어려운 일이라도 더는2020.01.08 12:44
경자년(庚子年) 새해엔 어떤 다짐을 했는가? 경영환경이 작년보다 올해가 더 좋지 않을 것이라는 예상이 우세한 가운데, 대부분 회사는 신년사에서 올해 중점으로 추진해야 할 경영방침을 발표했다. 신년사가 조직에 잘 스며들면 좋겠지만 그렇지 않은 경우가 더 많다. 모든 구성원에게 전하는 말이기 때문에 추상적이어서 그럴 확률이 높다고 할 수도 있지만, 이것 또한 기업문화다. 리더는 발표된 신년사를 자기 조직에 맞도록 구체화 한 단어나 문장을 만들어 실행해야 한다. 물론 CEO의 솔선수범은 필수다. CEO의 솔선수범 없이 조직 실행을 끌어 낸다는 것은 불가능한 일슬롯 머신 사이트. 국내 10대 그룹 신년사의 핵심 키워드로 ‘고객’ ‘성장’2019.12.25 10:19
“승차감 때문이 아니라 하차감 때문에 벤츠를 산 거죠!” 벤츠가 승차감은 별로 좋지 않다는 아버지의 말에 대한 아들의 대꾸라고 얼마 전 코칭슬롯 머신 사이트십 교육에 참석한 분이 들려준 이야기다. 하긴 요즘 벤츠는 문을 열고 내리면 벤츠 마크가 바닥에 빔으로 뿌려지는 것, 백화점이나 음식점에 가면 다른 대우를 해 주는 것도 하차감에 속했을 것으로 생각된다. 이는 라스트 핏 이코노미(Last Fit Economy)가 활용된 예라고 볼 수 있다. ‘리스트 핏’이란 ‘라스트 마일’에서 나온 말로 ‘사형수가 집행장까지 걸어가는 마지막 거리’를 뜻한다. ‘라스트 핏 이코노미’는 “고객의 마지막 순간의 만족을 최적화하려는 근거리 경제”라고 트2019.12.11 12:58
성공하는 사람과 실패하는 사람의 차이는 무엇일까? '실행력'슬롯 머신 사이트. 올 연초에 세운 계획을 지금까지 실행하고 있다면 당신은 성공의 길을 걷는 것슬롯 머신 사이트. 연초 세운 계획을 연말까지 실천하는 사람은 드물다. 1985년 펜실베이니아 대학교 연구팀이 213명을 조사한 결과 일주일 안에 4분의 1이 포기했고 1개월 이내에 포기한 사람이 절반이고 6개월 이내에 포기한 사람이 60%였다고 한다. 영국의 하드퍼트셔대의 리처드와 와이즈먼 교수가 3000명을 대상으로 조사한 결과도 새해 결심을 지킨 사람이 12%였다고 한 걸 보면 자기와의 약속을 지키기가 얼마나 힘든지 보여준다. 그렇더라도 계획을 세우는 것이 좋다. 스크랜턴 대의 조사에 의하2019.11.27 12:47
'함께 일하기 가장 힘든 리더는 누구일까?' 예측 불가능한 리더, 변덕스러운 리더, 기준 없이 평가하는 리더슬롯 머신 사이트. 자신이 리더의 위치에 있다면 자문해 보라. '나는 예측 불가능한 리더는 아닐까? 아침에 명령을 내렸다가 저녁에 바꾸는 조변석개(朝變夕改)식 지시를 하지는 않았는가?, 번복을 죽 끓듯 해서 귀가 얇다는 소리를 들은 적은 없는가? 과도한 예측 불가능으로 우유부단하다는 소리를 들은 적은 없는가?' 예측할 수 없는 리더라는 평판을 듣게 되면 자신도 모르게 조용히 그 자리에서 내려올 수도 있다. 이런 리더의 경우 심하면 심리상담이나 치료를 받아야 하겠지만, 대부분 자신은 정상이라고 생각한다. 알고 있는 경우에도 자신을2019.11.13 12:11
'천년기업 비전이 필요할까? 가능하기나 한 것일까?' 상당히 어려울 것슬롯 머신 사이트. 현재 상황이 살아남기 어려운 여건이라면 더욱 그렇다. 현실의 벽을 우선 넘어야 하기 때문슬롯 머신 사이트. 그렇다고 천년기업 비전이 무의미할까? 그렇지 않다. 꿈은 클수록 좋기도 하지만 천년기업 리더십은 인간의 근본을 생각한 자발적 동기부여를 목표로 하는 것이기 때문슬롯 머신 사이트. 10㎞ 마라톤 완주 목표보다는 100㎞ 마라톤 완주 목표가 훨씬 좋다. 100㎞ 완주의 성취감은 10㎞의 10배가 아니라 1000배 이상 크기 때문슬롯 머신 사이트. 100㎞ 마라톤 목표인 사람에게 10㎞ 완주는 누워서 떡 먹기슬롯 머신 사이트. 몽당연필처럼 쓰면 쓸수록 작아지는 꿈보다는 나팔꽃처럼 매일매일 조금씩 자랄2019.10.30 13:07
리더에게 필요한 능력은 대답 능력이 아니라 질문능력슬롯 머신 사이트. 특히 구성원들에게 자발적 동기부여를 이끌어 내려는 리더라면 질문능력을 배양해야 한다. 질문으로 이끌어 낸 답은 실행력이 높기 때문슬롯 머신 사이트. 유도 질문이 아니라면 말슬롯 머신 사이트. 로손(Lawson, 1997), 카츠 & 밀러(Katz & Miller, 1996), 레이보우위즈(Leibowiz), 케이 & 패런(Kaye & Farren, 1986) 등 많은 코칭 연구 학자들이 질문의 중요성에 관해 이야기했듯이 코칭에서 질문은 중요하다. 물론 공감이나 경청으로 상대의 마음을 먼저 열게 해야 한다. 유능한 리더는 관찰을 통해 공감할 만한 일들을 질문해서 상대의 마음을 열게 하기도 한다. 그런데 질문이 쉬운 것은 아니다.1
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