2019.09.18 10:19
직장을 다니면서 자기가 좋아에볼루션 바카라 일을 하면 얼마나 좋을까? 물론 요즈음 인사부서에서는 가능하면 자신이 하고 싶은 일을 하도록 해서 많은 배려를 한다. 하지만 이런 혜택을 받지 못에볼루션 바카라 경우가 더 많다. 아마도 그런 일을 1000명에 한 명 정도 될까 말까 할 정도일 것이다. 이에 대해 이나모리 가즈오 회장은 “직장에서 자기가 좋아에볼루션 바카라 일을 할 기회는 많지 않다. 오히려 주어진 일에서 좋은 점을 찾기가 훨씬 쉽다”라고 한다. 한 우물을 파게 되면 좋은 점도 많이 있다. 하지만 직장생활을 하다 보면 자신의 전공과는 전혀 관계없는 업무를 해야 할 때도 있다. 이럴 때, 자신이 할 수 없다고 회피에볼루션 바카라 사람도 있지만 한번 해 보겠다고2019.09.04 10:00
"인생에서 가장 중요한 이틀이 있다. 하루는 당신이 태어난 날이고 또 다른 하루는 당신이 태어난 이유를 아는 날이다." 삶의 의미를 발견하는 것이 태어난 것만큼 중요하다는 점을 강조한 마크 트웨인의 말이다. 요즘처럼 에볼루션 바카라을 경영하기 어려운 환경에서 많은 에볼루션 바카라가가 사업을 때려치우는 게 좋겠다는 이야기를 많이 한다. 대한민국을 떠나서 다른 나라에서 사업을 하겠다는 이야기도 들린다. 실제로 우리나라에 공장을 세우는 것보다 미국에 공장을 세우는 것이 인건비를 포함한 비용이 적게 들기 때문에 미국에 투자한다는 사람도 만났다. 정부는 반드시 에볼루션 바카라을 경영하기 좋은 환경을 만들어 주어야 한다. 그렇지 않으면 에볼루션 바카라이 떠난다. 더2019.08.21 13:10
당신은 어떤 생각을 하고 있는가? 지금 이 어려운 시국에 해결책이 있다고 생각에볼루션 바카라가? 없다고 생각에볼루션 바카라가? 심리학에서는 현재는 과거의 발자취이며 미래에도 영향을 준다고 본다. 하지만 최근 들어 '미래심리학(Prospective Psychology)'이라는 새로운 연구 분야에서는 미래에 대한 상상이 현재의 느낌을 결정한다고 생각한다. 이 분야의 주요 연구자는 '긍정심리학의 대부' 셀리그먼과 '의지력의 권위자'인 외팅겐이다. 이들 주장은 상상이 현재의 마음가짐을 결정한다는 것이다. 사람들은 마음가짐으로 세상을 본다. 같은 풍경 사진을 보고도, 어떤 사람은 '평화롭다'라고 하지만, 어떤 사람을 '쓸쓸하다'라고 표현한다. 자기 마음이 그림2019.07.24 09:15
에볼루션 바카라은 영향력이라고 하는데 이심전심(以心傳心)으로 영향력을 미칠 수 있을까? 불가능하다. 결국, 소통으로 영향력을 행사할 수밖에 없다. 여기서 말하는 소통에는 태도나 행동 제스처 및 그것이 표출된 내면의 세계까지 포함된 것을 말한다. 훌륭한 리더는 말을 잘하거나 글을 잘 쓴다. 드물지만 둘 다 잘하는 사람도 있다. 말은 잘하지 못하지만, 글로는 잘 표현하는 사람도 있다. 대표적인 예가 한비자다. 그는 말은 어눌하게 했지만 그의 글은 지금도 많은 사람에게 영향을 주고 있다. 한비자는 말을 더듬어서 당시에 크게 쓰이지는 못했다. 하버드의 100년 전통 말하기 수업의 저자 류리나는 말 잘하는 방법으로 AREA(Assertion2019.06.26 14:34
훌륭한 리더는 어떤 마음으로 일할까. 존경받는 리더는 ‘일이 잘 될 때는 창밖을 바라보지만 일이 안될 때는 거울을 바라본다’고 한다. 일이 잘 될 때는 누구를 칭찬할지 생각하지만 일이 안 될 때는 자신을 반추하고 해결책을 자신에게서 찾는다는 말이다. 이런 리더라면 참으로 멋진 리더가 아닐까. 코칭을 하다 보면 늘 “바쁘다 바빠!”를 외치면서 “쓸만한 놈 한 명도 없다!”라고 한탄에볼루션 바카라 리더가 있는가 하면 “부하의 잘못된 행동이나 태도를 고치고 싶은데 어떻게 하면 좋을지!”를 질문에볼루션 바카라 리더가 있다. 부하의 역량이 부족하다 보니 리더는 늘 바쁘게 된다. 부하가 좋은 행동이나 태도를 취하지 않기 때문에 조직을 한 방향2019.06.12 11:42
에볼루션 바카라에서 추구하는 모든 것들은 무엇으로 나타날까. 에볼루션 바카라문화로 나타난다. 에볼루션 바카라문화의 사전적 의미는 “에볼루션 바카라의 구성원들이 공유하는 가치관, 신념, 이념, 규범, 습관, 전통적 지식과 기술을 모두 포함한 종합적인 체계”이다. 즉 에볼루션 바카라문화란 구성원들의 생각과 일하는 방식으로 요약될 수 있다. 모든 에볼루션 바카라가는 좋은 에볼루션 바카라문화를 만들길 원한다. 지속성장 가능한 천년에볼루션 바카라이 되기 위한 어떤 에볼루션 바카라문화를 만들면 좋을까. 수많은 요소가 있겠지만 라젠드라 시소디어 외 2인이 저술한 “위대한 에볼루션 바카라을 넘어 사랑받는 에볼루션 바카라으로”를 참고하여 정리해 본다. 좋은 에볼루션 바카라문화를 만들기 위한 요소로는 LAFT CRAB CPEC(Learning, Authenticity, Fun, Trust2019.05.22 16:37
“당신 회사는 로고를 문신으로 새길만큼 충성스러운 고객을 가지고 있습니까?” 이런 질문이 말이 안 된다고 생각할지 모르지만 실제로 이런 회사가 있다. 바로 ‘할리데이비슨’이다. 모든 회사는 아마도 이런 충성스러운 고객을 갖고 싶을 것이다. 이외에도 충성스러운 고객을 가진 회사로는 항공회사인 ‘사우스웨스트항공’, 아웃도어 회사인 ‘엘엘빈’, 의류회사인 ‘파타고니아’, 운동용품 제조업체인 ‘뉴발란스’, 유통회사인 ‘코스트코’, 대형할인점인 ‘웨그먼스’ 등이 있다. 이들 회사는 충성스러운 고객만큼 구성원들이 회사에 헌신적이다. 회사에서는 구성원들을 믿고 이들을 성인으로 대하면서 막강한 권한을 주고 있다2019.05.10 08:37
“구성원들은 회사의 이해 관계자인가?” 많은 학자가 고용인(Employee)을 회사의 중요한 이해 관계자라고 말한다. 돈을 주고 손발을 샀기 때문일 것이다. ‘고용인’이란 직설적인 말로 ‘머슴’이다. 구성원이 머슴이라면 사장에게 그들은 이해 관계자가 맞을 것이다. 그런데 사장이 그들을 머슴이라고 부르면서 그들로부터 자발적 창의력을 이끌어 낼 수 있을까? 불가능한 일이다. 그들이 머슴으로 불리는 한 그들은 머슴 이상의 역할을 안 하겠다는 것은 지극히 정상적이다. 누군가 이런 질문을 했다. “우주인이 와서 어떤 에볼루션 바카라의 ① 핵심기술 인력은 그대로 둔 채 설비나 서류를 몽땅 가져간 경우와 ② 설비나 서류를 몽땅 그대로 둔2019.04.24 14:24
천년에볼루션 바카라 리더십은 왜 필요한가? 무엇이 다른가? 어떤 점이 좋은가? 한마디로 천년에볼루션 바카라 리더십 역량 개발은 일반적인 리더십 역량개발과는 정반대로 진행된다. 이를 다른 말로 표현하면 ‘Reverse Reengineering Leadership’이다. 기존의 리더십 변혁이 필요 역량 진단 후 강점을 육성하든가, 아니면 약점을 보완하는 것이라면, 천년에볼루션 바카라 리더십은 지금 즉시 천년에볼루션 바카라가가 되었음을 선언한 후 당면한 이슈나 문제의 해결책을 찾으라는 것이다. 천년에볼루션 바카라 리더십이 주인 정신으로 이슈를 바라보는 것이라면, 일반 리더십은 머슴 정신으로 이슈를 바라보는 것이다. 이 둘은 하늘과 땅만큼 차이가 있다. 실제로 코칭 현장에서 이런 현상을 경험했다2019.04.10 15:22
"제 부하들은 열정이 없습니다. 시키는 일만 합니다. 믿고 맡길만한 놈이 한 놈도 없습니다."라고 말에볼루션 바카라 리더라면 먼저 자신에게 "이런 조직문화는 누가 만들었습니까?"라고 질문해 보라. 히딩크 감독은 약체로 평가받던 한국축구팀을 월드컵 4강에 올려놓은 후 국민 영웅이 되었다. 박항서 감독은 아시아 축구에서 명성을 얻지 못하던 베트남 축구팀을 이끌고 스즈키컵 우승을 차지해서 베트남의 영웅이 됐다. 이들 두 감독은 하위 팀으로 평가받던 선수를 이끌고 기적을 만들어냈다. 이런 리더는 먼저 구성원들의 가능성을 믿는다. 파워풀의 저자이며 넷플릭스의 인사담당 중역이었던 패티 맥코드는 "리더는 직원들에게 권한을 부여에볼루션 바카라2019.03.27 17:08
택시업계의 반발로 우버 택시가 물러갔다. 이번엔 택시업계가 국내 카풀 서비스 업체인 카카오모비빌리티와 한판 대결을 벌이고 있다. 택시업계로선 생존권이 달린 문제라 양보할 수 없는 처지다. 정부가 이를 중재하기 위해 나서고 있으나 타협점은 찾기 어려워 보인다. 수익성 절벽에 부딪힌 택시업계로서는 저렴한 서비스 제공을 무기로 등장할 회사를 사전에 차단하고 싶을 것이다. 지금까지는 택시업계가 잘 방어하고 있는 듯하다. 하지만 이런 방어가 얼마 동안 가능할까? 그렇게 오래 갈 수 없을 것이다. 스마트폰으로 시작된 초연결 사회에서 가장 성공한 업체인 우버 택시를 쫓아냈다고 해서 계속 경쟁업체를 쫓아내기는 어렵다. 이2019.03.13 13:33
‘우리 회사는 어느 정도까지 성장할 수 있을까?’ 최고경영자 비전만큼 성장한다. 그 이상은 절대 성장하지 못한다. 만약 어쩌다 그 이상으로 성장했다면 중대한 위기에 봉착했다는 신호다. 머지않아 핵심인재가 빠져나가게 될 것이고 회사는 쪼그라들 것이다. 그 원인은 대부분 최고 경영자가 경영철학이나 시스템으로 운영되지 않으며 역량이나 실행력이 부족하다는 의미다. 특히 구성원들이 가장 싫어 하는 것은 공과 사를 구분하지 못하는 것이다. 내 돈이 회사 돈이고 회사 돈이 내 돈이라는 생각을 한다. 이런 경우, 최고 경영자가 약간의 에볼루션 바카라을 변화시킨다고 해도 문제가 해결 되지 않는다. 이는 마치 매일 거의 같은 행동을 반복하면2019.02.27 15:43
어느 날 갑자기 사장이 경영자 조찬 모임에 참석한 후 새로운 제도를 도입하겠다고 하면 구성원들은 어떤 반응을 보일까? 십중팔구 이상하게 생각한다. 상당한 저항도 따른다. 해마다 연초가 되면 새로운 제도가 소개되고, 이를 도입에볼루션 바카라 회사들이 많지만, 성공확률은 그리 높지 않다. 내부 저항으로 실행이 어렵기 때문이다. 사람들이 가장 좋아에볼루션 바카라 칭찬도 갑자기 하면 저항을 불러오는 것은 마찬가지다. 평상시 부모와 관계가 좋지 않던 사춘기 자녀가 어느 날 갑자기 "아버지 정말 멋있어요!, 엄마 사랑해요!"라고 칭찬하면 부모가 좋아할까? 아니다. "무슨 꿍꿍이지? 용돈을 달라는 건가? 혹시 큰 잘못을?"이라고 생각하며 가슴이 덜컥 내려1
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