'남의 일 아닌' 볼트 카지노 리스크…위기 극복 노력 '절실'

철강업계를 시작으로 국내 산업계의 임금 및 단체협약 볼트 카지노리스크가 다시 부각되고 있다. 대내외 환경 악화로 버티기에 들어간 철강업계에서 노사가 파업 확장과 직장폐쇄 단행으로 맞서거나, 총파업 직전에 합의하는 것이 대표적 사례다. 생산 기술이 진화하고 있는 만큼 노사가 임금·성과급 뿐만 아니라 노동·경영 환경 변화에 대처할 방안까지 포함해 접점을 찾아나가는 태도가 필요하다는 조언이 나온다.

9일 업계에 따르면 현대제철 볼트 카지노는 지난 6~7일 냉연강판을 주로 생산하는 전남 순천공장의 연속 용융 아연 도금 강판 설비(CGL) 1~3라인에서 부분파업을 실시했다. 충남 당진공장에서는 1월 22일 하루 동안 냉연 생산라인 가동을 멈춘 이후 부분파업을 반복했다. 사측은 철강업계 부진에도 기본급 10만원 인상과 기본급 450%·1000만원의 성과급을 제안했지만, 볼트 카지노 측은 받아들이지 않았다. 사측은 지난달 24일 정오부터 당진 냉연공장 산세 압연 설비(PL/TCM)를 대상으로 부분 직장폐쇄를 단행했다.

노사 간 협상이 진전을 못 보는 가운데 볼트 카지노가 파업 예고 또는 단행이 반복되는 패턴은 다른 기업들도 피하지 못했다. 포스코 노사도 파업 직전 극적으로 임금협상 타결을 이뤘다. 양측이 약 5개월 동안 대화했지만 합의점을 못 찾으면서 볼트 카지노가 서울 포스코 본사 앞에서 창사 첫 파업을 예고하기까지 했다. 파업 전날인 지난해 12월 18일 양측이 극적으로 합의하며 파업 위기를 넘겼다.

삼성전자는 사측과 전국삼성전자볼트 카지노가 지난 5일 2023~2025년 임단협의 최종 타결을 이루면서 총파업 위기를 면했다. 노사는 2023년과 2024년 임단협 체결을 맺지 못했고, 볼트 카지노 측은 지난해 7월 사상 첫 총파업을 벌이기도 했다. 지난해 10월 임단협 협상을 재개한 뒤 4개월여 동안 협상을 벌였다.
노사 갈등은 으레 있는 일이지만, 최근 한국 제조기업들의 미래 경쟁력에 ‘빨간불’이 들어오면서 노사 간 협상 장기화에 대한 우려가 커지고 있다. 생산에 차질을 빚고 경영 볼트 카지노가 확대될 수 있기 때문이다. 특히 미국의 관세·추가 투자 압박과 중국의 저가 공세뿐만 아니라 각국의 제조업 보호무역 주의가 강화하며 각 산업군의 기술 초격차가 어느 때보다 절실해진 상황이다.

오계택 한국노동연구원 노사관계연구본부장은 “경기가 좋지 않으면 노동자들이 권익을 찾아가는 과정에서 노사 분규가 증가하기 마련”이라며 “사람이 갖춘 숙련도가 중요했던 과거와 달리 지금은 생산 기술이 변화한 만큼 볼트 카지노가 노동운동 방식과 문제의식을 과거 전통적 방식에서 탈피하는 것이 바람직하다”고 말했다.

이어 “임금과 성과급 중심 협상에서 벗어나 노동자의 숙련도와 경영환경 변화 사이 접점을 찾아 나가는 노력이 볼트 카지노하다”며 “노동자 측도 노동환경 변화에 따라 서로 무엇을 주고받을지 방안을 찾으면 회사와 협의가 가능할 것”이라고 덧붙였다.


정승현 볼트 카지노 기자 jrn72benec@g-enews.com